Eiji Aonuma, o diretor original de The Legend of Zelda: Ocarina of Time, reconheceu publicamente que o templo da água, um dos mais icônicos e difíceis do jogo, foi um dos maiores desafios criativos — e frustrantes — da experiência original.
Em uma entrevista exclusiva com a equipe de desenvolvimento do remake, Aonuma brincou ao dizer que estava fazendo um "trabalho pendente" deixado há 28 anos. "Eu queria resolver algo sobre o templo da água que criei há tanto tempo", disse, com um sorriso, ao comentar sobre os problemas que marcaram a versão original.
O templo da água, famoso por seu sistema de navegação baseado na subida e descida do nível da água, era uma inovação para a época. Mas o uso constante das Botas de Ferro — que exigiam abrir o menu, trocar de item e reiniciar a ação — tornou o jogo extremamente frustrante, especialmente em trechos como a caixa escondida sob uma plataforma móvel, que muitos jogadores não conseguiam encontrar.
Na versão remasterizada para o Nintendo Switch 2, a equipe, liderada por HokWai Ng, simplificou o sistema de itens: agora é possível colocar e tirar as botas com um único botão, sem precisar abrir o menu. Além disso, foram refeitas as paredes do templo, substituídas por estruturas em grade, para ajudar o jogador a manter a orientação no espaço.
Outra mudança importante é o novo sistema de natação. Agora, Link pode nadar livremente sob a água, algo inexistente na versão original. As Botas de Ferro agora servem para fixar o personagem no chão, permitindo interações específicas com os quebra-cabeças. A nova mecânica promete maior precisão e liberdade de movimento, o que pode mudar completamente a forma como os jogadores encaram os desafios.
Para quem viveu o pesadelo do templo da água nos anos 90, essa remasterização parece ser uma verdadeira redenção — e Aonuma entendeu que, depois de tanto tempo, era hora de entregar o que deveria ter sido feito desde o início.
The Legend of Zelda: Ocarina of Time será lançado no Brasil em 5 de novembro de 2026, exclusivamente no Nintendo Switch 2.
