Kaz Hirai, ex-presidente da PlayStation, compartilhou reflexões sobre sua gestão na empresa em entrevista ao jornal japonês Nikkei X Trend, revelando um estilo de liderança marcado pela autonomia e convicção. Durante seu tempo à frente da divisão de jogos da Sony, Hirai diz que ignorava recomendações de executivos da sede, mesmo quando vinham de Howard Stringer, então CEO da Sony.
"Quando eu era presidente da Sony Computer Entertainment, cuidando do negócio de consoles, sempre que o Howard Stringer ou outros executivos vinham com sugestões, eu seguia meu próprio caminho", lembrou. "O que a sede diz não importa. Nós somos PlayStation!".
Essa atitude, que virou meme após sua aparição descontraída no E3 de 2006, era, na verdade, parte de uma filosofia mais profunda. Hirai acreditava que a identidade do PlayStation só poderia ser mantida por quem vivia o universo dos games. Ele construiu uma relação sólida com Stringer, mesmo com as diferenças de visão, e foi promovido a CEO da Sony em 2012 — um cargo que o colocou sob pressão extrema, diante da pior perda líquida da empresa na história.
Seu nome gerou polêmica na época. Um artigo chegou a afirmar que ele fora escolhido apenas porque entendia os trocadilhos de Stringer — algo que Hirai reconhece como uma caricatura. "Todo mundo se preocupava com coisas como 'Será que ele vai puxar a escada sob mim?' ou 'Ele vai levar o crédito pelos sucessos e culpar os outros pelos fracassos?'", disse.
Para conquistar confiança, Hirai passou a visitar departamentos sem aviso, conversando diretamente com funcionários. Mais tarde, como CEO, mudou sua abordagem: deixou de permitir que cada divisão seguisse sua própria linha e passou a unificar todos os esforços em torno de uma meta clara: criar experiências que movam as pessoas.
Apesar de seu estilo controverso, foi durante seu período no PlayStation que o PS3 superou seus problemas iniciais e se consolidou no mercado. Hirai deixou o cargo de CEO em 2019 e atuou como conselheiro até 2024, deixando um legado de autonomia e identidade forte para a marca.